Одноразовые закупки или поручения можно, конечно, осуществлять традиционными средствами связи, но когда взаимодействие становится регулярным и сложным, то требуется структуризировать общение,что лучше всего сделать в рамках отдельных задач или целых проектов. Это позволяет сформировать группу из наших сотрудников и сотрудников партнеров, сократить время на коммуникацию и повысить качество выполняемых работ. Руководители, при этом, могут осуществлять общий контроль за выполнением проекта по диаграмме Ганта, автоматически учитывать трудозатраты, а при необходимости принимать оперативное участие в разрешение "узких мест".

 

Для аутсорсинга и сотрудничества с фрилансерами необходимо четкое разграничение зон ответственности, определение требований к выполнению заданий, учет затраченного времени и эффективная коммуникация. Всем этим требованиям удовлетворяет наша корпоративная система, открывая возможность к сотрудничеству, не взирая на расстояния, часовые пояса и языковые барьеры.